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　　近来，能链发布油品质量确保体系全景图，从体系树立、确保办法、专业赋能等多视点，与职业一同探究数字化年代油品流转领域的质量办理体系，以推进加油站职业高质量开展。

　　能链的油品质量办理体系遵从体系树立（P-方案）、办法确保（D-实行）、审计督查（C-查看）、办理回忆（A-处理）四大质量办理流程，包含岗位职责、准则流程、教育训练、质量投入、危险管控、应急处理、事端陈述等七大板块。

　　在具体落地办法上，包含油站办理、油品操控、顾客体会、回忆提高等四大维度。针对油站的办理，能链会采纳准入门槛、实名核验、等级办理、店面晋级、VR看店、训练提高等手法确保和提高油站质量；在油品质量操控上，能链将从严厉准入规范、甄选油源、可视配送、收油办理、油品抽检等多个视点把关。

　　能链质量办理相关负责人表明，“咱们设立了‘看护油品质量，聚力信赖价值’的方针，相关行动包含了关于油品质量办理的方方面面，未来，咱们期望与职业一同完善全面质量办理规范，助推油站职业的高质量开展。”

　　油品质量是职业高质量开展的根底。可是，现在职业却备受油品质量质疑的困扰，即使现在监管严厉、国内炼化水平大幅提高，油站职业质量及品牌意识强化，但部分顾客对油品仍然心存疑虑，往往倾向于挑选品牌响、规划大的油站。

　　一起，油站职业高质量开展还面对其他痛点。比方，职业中存在很多涣散的规划小、品牌力弱的长尾油站，因人才、资金、技能实力单薄，仍然停留在相对传统的运营阶段，无法高效满意顾客的需求，无法习惯动力数字化转型。

　　作为衔接加油站和用户的桥梁，能链对消除职业信赖壁垒、促进职业健康开展有着天然使命感。此次对外发布油品质量确保体系全景图，是其实行企业职责的具体表现。

　　上述负责人表明，“能链的质量全景图包含狭义和广义两个层面。狭义层面是指油品质量确保，这是油站生计开展的根底，是咱们全面质量作业的根底；广义层面，是指经过对油站进行运营办理方面的赋能，推进整个职业的高质量开展。”

　　事实上，树立5年多来，能链已探究落地一系列质量确保和提高行动，在油站办理、油品操控、顾客体会等环节，推出甄选油源、可视化配送、联合威望组织检测、稳妥确保等行动，包含从炼厂源头到顾客端的整个流程。

　　首要，依托团油所掩盖油站的规划优势，能链与国内闻名炼厂打造出直供通道，能够直接从炼厂收购，配送到协作油站，从源头上把关油品质量。一起，能链能够调集油站需求，经过量大的优势，为油站带来更大的议价空间。现在，能链现已与国内数十家炼厂及油库树立协作关系，广泛全国多个省区。

　　第2，在油品流转环节，能链旗下能链物流经过数字化技能打通油品运送全程，完成全流程的可视化，如电子围栏签发/签收、车辆实时方位显现、运送轨道盯梢、超速超载偏航报警等，有用杜绝了偷油换油等违法行为带给油品质量的危险。

　　第3，针对在团油APP上线的油站，能链拟定了表里两层质量监管办法。能链定时对协作油站进行根本的资质审阅，包含营业执照、成品油零售运营证、危化品运营许可证等。一起，能链还联合国内威望第三方检测组织，面向协作油站敞开专业质量检测活动。接下来，能链还方案对油站质量等级进行更具体的分级管控，树立互联网年代的油站质量体系规范。

　　在消费端，能链联手我国人保财险等推出针对油品质量的产品质量职责险——百亿保和加油险，车主在团油App上加油时，如因加油站油品质量问题而产生车辆受损的状况，根据稳妥条款，将为顾客供给相应的补偿，确保顾客权益，消除车主加油的后顾之虑。

　　现在，能链推出更体系的确保体系，将从更深、更广的层面推进职业质量办理作业的晋级，为职业完成高质量开展贡献力量。

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