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　　原标题：联想集团正式发布联想数字化转型咨询服务，引领数字化转型2019年1月21日，作为推动全球数字化转型的前驱企业，联想集团(简称联想)正式发布联想数字化转型咨询服务(简称联想咨询)。这是联想对标全

　　2019年1月21日，作为推动全球数字化转型的前驱企业，联想集团(简称联想)正式发布联想数字化转型咨询服务(简称联想咨询)。这是联想对标全球尖端咨询机构，输出本身数字化才干的新起点，也是联想智能革新战略的延伸与表现。在发布会上，联想还与e-works数字化企业网进行了战略签约，一起推动研产结合，为我国制作企业的数字化转型供给全价值链的咨询服务。

　　工信部信息化和软件服务业司软件产业处处长张毅夫，联想集团高档副总裁兼首席战略商场官乔健，联想集团高档副总裁、联想创投集团总裁贺志强，联想集团副总裁、首席研讨员田日辉等到会了联想咨询发布会并宣布了重要讲话。我国科学院微电子研讨所主任陈曙东，e-works数字化企业网总编黄培，武汉石化开展规划处处长刘旭东等来自产学研用各个领域的嘉宾与客户代表也参加了发布会。

　　工信部信息化和软件服务业司软件产业处处长张毅夫表明，制作业数字化转型是数字经济与实体经济交融的要害，是工业高质量开展的重要动力，推动制作业数字化转型合理当时。

　　联想作为植根我国，面向全球的国际500 强高科技制作企业，在数字化转型方面取得了丰盛的效果， 堆集了丰厚的经历，是我国先进制作业的典型代表。在数字经济大时代，需求越来越多的像联想⼀样的优秀企业站出来，根据本身数字化转型成功经历和人才储藏为我国企业的数字转型献计献力，一起打造我国的数字经济生态，促进经济转型晋级和持续开展。

　　联想集团高档副总裁兼首席战略商场官乔健介绍，联想是全球最大的PC厂商，服务器全球排名第4，全球每500台超级计算机中联想就占有140台抢先的制作经历和强壮的算力产生了很多数据，为了更好地发掘数据价值，联想早在2013年就启动了以数据智能为中心的数字化转型，历经五年时刻，建成了全球一致的全量数据渠道(Lenovo Unified Data Platform)，覆盖了95%的事务和数据，构成了先进的技能和办理体系;一起，经过研产供销服的全面智能化使用，赋能全价值链事务，为联想智能革新战略的快速落地供给强壮支撑和保证。

　　她表明，现在数字化转型趋势为职业供给了革新晋级的最好机遇，这也是联想最好的机遇，是联想曩昔深沉堆集迸发的有利机遇，期望联想咨询服务能协助联想成为数字化转型方面的领导者和赋能者，为我国数字化转型贡献出联想力气。

　　联想集团高档副总裁、联想创投集团总裁贺志强剖析了联想可以对外赋能的中心优势。联想是全球化制作企业，年产几亿台终端，行销160多个国家和地区，从研制、出产制作、出售、售后、供应链办理等，联想的事务触及制作业的全价值链。一起，联想专心于新一代要害使能技能的研讨与使用，更有才干了解大数据和人工智能，所以联想数据智能渠道和事务才干更简单在其他职业得到认可。

　　他着重，联想有职责将本身数字化经历输出，为更多的职业服务，协助其树立更有竞争力的数据智能驱动事务模型，而这种彻底新式的事务模型只要联想这样的亲历者才干成功构建，这是联想的中心优势。

　　发布会上，联想集团副总裁、首席研讨员田日辉正式发布联想咨询数字化转型方法论，而且要点介绍了联想数字化转型咨询体系。

　　跟着客户需求晋级与商场竞争加重，企业数字化转型火烧眉毛;但是大多数企业却因为战略目标不清，实践经历短缺，价值闭环缺失，专业人才匮乏，数字认识缺乏等问题，让数字化转型之路难见成效。联想在实践进程中经过不断探究与总结，构成了以数据智能为中心“START”数字化转型方法论。

　　Technology Enabling Center构建技能赋能中心。在根底设施层，挑选以私有云为中心的混合云形式;在数据智能层，交融数据湖、物联网、人工智能、微服务以及数据管理等数字化技能，完成技能立异赋能事务开展。

　　Analytics&AI Empowering Business构建面向事务域的智能渠道和使用，完成企业全价值链智能化，加快转型晋级。

　　Transformation Guarantee建造支撑数字化转型的企业文化和办理体系，保证数字化建造落地成效。

　　联想咨询运用START数字化转型方法论，在内部实践和外部服务中，堆集了丰厚的实践经历，构成了数字化转型最佳实践集，协助许多职业领军企业完成数字化转型。

　　在联想内部，树立数字化转型架构体系，包含1个混合云，5个技能智能渠道、10个事务智能渠道和N个智能使用，并在数字化客户运营、智能制作、才智供应链等多项数字化事务上构成打破，全面支撑了集团的战略转型与快速开展。

　　在外部，联想经过数字化全体解决方案，对企业战略规划及落地、事务开展及立异、新技能革新及使用进行全方位赋能。以武汉石化为例，联想首要整合了出产相关的各类体系，将很多出产相关的数据，例如操作数据、质量数据、本钱数据、和动力数据等，会聚构成出产数据湖，然后以石化职业客户炼化进程工艺优化为切入点，构建了工艺参数相关性剖析、目标反常监测、目标参数优化和要害点位预警等模型。与传统工艺管控比较，完成了操作反常检出率提高26%，要害点位反常检出率提高33%。

　　未来，联想咨询服务将从数字化战略、数字化事务和数字化技能三个方面着手，以强壮的新技能研讨与使用为根底，以本身最佳实践集做参阅，针对客户个性化需求，供给从规划规划、专业技能到事务赋能的全链条服务，完成端到端的价值闭环，保证落地成效。

　　联想数字化转型咨询服务的推出标志着联想大数据由“技能派”到“赋能者”的全面晋级，并由此敞开联想“大数据+咨询”的双擎战略，技能输出与咨询服务将成为未来联想的标签，见证联想“做智能革新的引领者和赋能者”这一战略目标的完成，为我国企业的数字化转型拓荒出卓有成效的“联想途径”。

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