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　　人民网北京1月22日电 （易潇）昨日，联想集团（简称联想）在京发布联想数字化转型咨询服务（简称联想咨询）。联想以为，这是其对标全球尖端咨询机构，输出本身数字化才能的新起点，也是智能革新战略的表现。

　　联想集团高档副总裁兼首席战略商场官乔健介绍，为了更好地发掘数据价值，联想早在2013年就启动了以数据智能为中心的数字化转型，历经五年时刻，建成了全球一致的全量数据渠道（Lenovo Unified Data Platform），覆盖了95%的事务和数据；一起，经过研产供销服的全面智能化使用，赋能全价值链事务，为联想智能革新战略的快速落地供给强壮支撑和保证。

　　她表明，现在数字化转型趋势为职业供给了革新晋级的最好机遇，这也是联想最好的机遇，是联想曩昔深沉堆集迸发的有利机遇，期望联想咨询服务能协助联想成为数字化转型方面的领导者和赋能者，为我国数字化转型贡献出联想力气。

　　联想集团副总裁、首席研讨员田日辉正式发布联想咨询数字化转型方法论，而且要点介绍了联想数字化转型咨询体系。

　　他表明，跟着客户需求晋级与商场竞争加重，企业数字化转型火烧眉毛，但是大多数企业却因为战略目标不清，实践经验短缺，价值闭环缺失，专业人才匮乏，数字认识缺乏等问题，让数字化转型之路难见成效。联想在实践进程中经过不断探究与总结，构成了以数据智能为中心“START”数字化转型方法论。

　　联想咨询运用START数字化转型方法论，在内部实践和外部服务中，堆集了丰厚的实践经验，构成了数字化转型最佳实践集，协助许多职业领军企业完成数字化转型。

　　在联想内部，树立数字化转型架构体系，包含1个混合云，5个技能智能渠道、10个事务智能渠道和N个智能使用，并在数字化客户运营、智能制作、才智供应链等多项数字化事务上构成打破，全面支撑了集团的战略转型与快速开展。

　　在外部，联想经过数字化全体解决方案，对企业战略规划及落地、事务开展及立异、新技能革新及使用进行全方位赋能。以武汉石化为例，联想首要整合了出产相关的各类体系，将大量出产相关的数据，例如操作数据、质量数据、本钱数据、和动力数据等，会聚构成出产数据湖，然后以石化职业客户炼化进程工艺优化为切入点，构建了工艺参数相关性剖析、目标反常监测、目标参数优化和要害点位预警等模型。与传统工艺管控比较，完成了操作反常检出率提高26%，要害点位反常检出率提高33%。

　　未来，联想咨询服务将从数字化战略、数字化事务和数字化技能三方面着手，以强壮的新技能研讨与使用为根底，以本身最佳实践集做参阅，针对客户个性化需求，供给从规划规划、专业技能到事务赋能的全链条服务，完成端到端的价值闭环，保证落地成效。

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