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　　中建七局上海公司聚集信息化赋能工业转型展开，推动专项举动落地收效，进一步提高企业信息化水平，加速企业数字化转型。

　　智能高效，推动信息化事务代替。做好协同工作渠道办理深化，完结协同工作渠道与钉钉工作渠道功用交融，完结直连视频会议体系建造，增强够交流和谐、指挥监管才能，推动集团“云筑智联”体系使用，完结局属重点项目监控视频的接入，保证工程质量、安全、进展、本钱等方针同步完结。展开多个才智工地试点项目使用，包括劳务实名制AI无感考勤、深基坑监测、高支模监测、配电箱监测、环境监测、智能地磅等模块，为底层出产经营供给快捷高效的使用渠道，为安全出产供给了重要保证，也为现场物资办理规范化供给了重要依据。

　　深化服务，强化信息网络安全。归入工程局安全态势感知体系试点工作，加强体系使用及网络安全防护，借攻防演习窗口期对公司工作楼已布置的网络安全防火墙、行为办理网关进行技术性联动装备，完结局总部网络安全探针对上海公司的内外网安全事情做出联动反响，为公司员工的上网安全及企业数据安全保驾护航。

　　全面推广，大力展开信息化训练教育。全年展开信息化体系教育训练5场，财政一体化、安全办理信息化训练、劳务实名制办理训练、G9体系录入、新OA协同渠道相关流程训练，训练人数357人次，参加局信息化体系训练11场，训练人数300人次。

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