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　　关于职业领军者来说,最重要的是什么?是清晰商场空间,做到精准定位,聚集工业需求,打造研制与出产硬实力。固然,这些都是不可或缺的要素。但是,在朱氏药业集团董事长朱坤福看来,成为职业领军者,最重要的是坚持前瞻性与敞开性,灵敏调整开展的战略,坚持主体的耐性与弹性。尤其在竞赛日趋白热化的当下,“阵线”拉得越长,这种耐性就显得越发宝贵。

　　朱氏药业可成为山东医养健康工业领军企业称谓取得者,正是来自于其战略的灵敏性,用朱坤福的话说,最好的战略便是不要拟定固化战略。多年之前,朱氏药业仍是一家名不见经传的县域企业时,朱坤福便定下了“待时而动,顺势而为”的开展基调,将“求存立异”作为公司开展的榜首要务,在深耕贴剂贴膏、冷敷凝胶等制作工业的一起,不断将赢利投入到研制之中,堆集开展势能。

　　在其时的人看来,这样的做法无疑有“水中捞月”的嫌疑。在多年时刻中,朱氏药业堆集了国家发明专利59项,国家实用新型专利767项,先后建成了9座国家级实验室,引进了370余名高端科研人才,这样的“大手笔”为公司可以带来了极为沉重的担负。但是,朱坤福压下了一切对立定见,以“虽千万人吾往矣”的姿势,义无反顾的走在科研之路上。彼时的他现已判定,大健康工业必定迎来会集迸发期,一切的堆集都将在某个时刻喷薄而出,成为集团一举成名的本钱。

　　2020年,朱氏药业煜和堂高端医疗器械项目发动,朱坤福的战略规划也总算得到了报答。曩昔三年,一台台高频电刀、多参数患者监护仪、核磁共振、64排CT等高端医疗器械装上朱氏物流专车运往全国各地,朱氏药业也完成“涅槃”,成为以高新技术为主导的现代化制作企业。

　　正如朱坤福所说:“咱们的方针是打造999年企业,这场新时代的‘长征’,需求时刻坚持敞开的心态,需求从斑驳陆离的现象中脱身,唯有如此,集团才干永葆生机。”

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