吉林华微电子:紧抓“两化融合” 加快数字化转型

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  数字经济时代,企业数字化转型非常关注。吉林华微电子股份有限公司紧抓两化融合体系建设契机,积极地推进新型数字化能力与公司管理、业务、生产融合发展,围绕“人、物、流程、数字,自适应、自感知、自决策”大力促进数字化转型进程。目前已经陆续引进、打造WMS、SCM、PLM、Iaas平台,人工智能人脸识别平台,EAP、FDC、移动办公、移动生产制造等系统,初步实现业务数字化转型。

  根据四川省数字经济研究中心对我国300余家制造企业调查发现,目前电子信息制造业近三分之二企业已开展数字化转型。从企业规模看,大规模的公司数字化转型程度更高,大规模的公司中有近一半的企业对核心业务开展数字化转型;从企业性质看,国有企业由于资金实力强且国资委国企数字化转型有明确的目标考核要求,已开展数字化转型的企业比例接近70%,非公有制企业占比约40%。

  另据华南理工大学对64家上市公司调研发现,数字化转型对企业绩效起到了正向作用,数字化转型指数每增加1%,企业的资产回报率将提高1.62%。

  2008年3月,工业与信息化部正式推行工业公司工业化和信息化融合工作(即“两化融合”)。2014年吉林华微电子股份有限公司被工信部认定为两化融合试点企业。2015年,公司通过工信部两化融合体系认证。通过近10年来的发展,两化融合体系逐渐与公司管理和业务深入融合,成为促进公司发展的重要工具。

  吉林华微电子将数字化作为重要的管理、业务支撑工具和平台发展,先后引入建设朝华OA办公自动化系统、开思ERP进销存、采购、应收、应付管理推进、公司的官方网站、MES建设、用友A6协同办公系统、PMS、计划管理系统、干部管理信息平台、条码管理系统等信息化管理平台。目前公司已基本实现了管理、办公信息数字化。

  未来,吉林华微电子技术中心将继续加快工业网络站点平台建设的进程,进一步促进人工智能、大数据、5G等新型数字化能力与传统制造相结合,在公司发展的大背景下稳步实现自感知、自适应、自决策,最终完成智慧企业建设目标。(钟玄)



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