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　　近来，在“2018全国企业家活动日暨我国企业家年会”上，国务院开展研讨中心工业经济研讨部研讨室主任研讨员王晓明到会并宣布题为“新工业革新布景下，对制作业数字化转型的知道”讲演，探究制作业数字化转型途径。

　　由我国企业联合会、我国企业家协会主办，无锡市人民政府协办，江阴市人民政府承办的“2018全国企业家活动日暨我国企业家年会”，于2018年6月6—7日在江苏江阴举办。国务院开展研讨中心工业经济研讨部研讨室主任研讨员王晓明到会并讲话。以下是讲话内容。

　　敬重的各位领导、各位企业家朋友咱们下午好！我的讲话标题是《新工业革新布景下，对制作业数字化转型的知道》。

　　我这个主题是有两个要害词，一个是“新工业革新”，一个是“数字经济”或许是“数字化转型”。

　　新工业革新，它是一个全球化的概念，由于在全球工业开展的前史中，阅历了三次工业革新，现在正在面临第四次工业革新。那么，第四次的工业革新不是某一个国家、某一个工业的，它是一个在全球范围内归于全部的国家一同面临的工业开展机会。这儿，其实有一个这样的布景，便是前三次的工业革新，我国都是一个局外人，不是一个参与者，到了第四次的工业革新，我国的工业结构正好处于向高端工业晋级的阶段，与美国高端工业的竞赛处在十分灵敏的时期。反过来也要说工业革新的特征是以实体经济为载体，美国在金融危机产生之后开端提出“再工业化”的战略，由于美国之前现已是开展到服务经济的形状，为什么还要提出来“再工业化”？便是说没有制作业的载体是完结不了工业革新完好的形状的进程，无论是发达国家也好，仍是像咱们这样的追逐型国家也好，工业是开展的根底。

　　在2016年G20杭州峰会上提出了两个建议，一个是新工业革新的行动计划（《二十国集团新工业革新行动计划》），在这个建议里提出来这场正在鼓起的新工业革新是以人及其和资源完结智能互联为特征，以新一代信息技能为先进制作技能交融开展并推动，是物理国际和数字国际、工业和服务之间的交融这样的一种开展形状；第二个建议便是《二十国集团数字经济开展与协作建议》，便是以运用数字化的常识和信息作为要害出产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通讯技能的有用运用作为功率提高和经济结构优化的重要推动力的一系列的经济活动。这两个建议既有不同，又有内在的衔接。

　　其实，咱们讲数据驱动也好，或许讲大数据也好，这是把数据第一次作为一种出产要素，把它加入到社会化的出产体系中，这是史无前例的一个出产阶段的特征。那么数据最开端作为一种资源，然后变成一种有产权的资源，便是财物，再上升到一种出产要素，它是和本钱和人力一同组合，作为出产的投入，然后带来新的产出。这个是在前三次工业革新的进程中没有的现象。那么，讲到企业层面，企业有人力资源部、财务部，这是别离对应人和本钱两类出产要素，可是现在越来越多的企业开端建立数据部分，它是不同于咱们之前说的信息部分，它是第一次把数据作为企业的重要财物来进行办理，把它作为价值发明的一种源泉。这是我了解的对数字经济和数字化背面的实质逻辑。

　　对新工业革新的知道，咱们是在2013年就开端做这个研讨的，由于咱们这个部分研讨的主线是工业化，研讨的重点是工业结构晋级，咱们最开端研讨首要仍是一些根底工业、原资料工业，然后开端研讨配备制作业。咱们在2008年、2009年之后开端研讨战略性新兴工业，到了2013年之后，美国的学者第一次提出来第三次工业革新的概念，咱们是受中财办的托付开端研讨第三次工业革新的内在、特征。在其时的陈述里，一个最首要的定论，对第三次工业革新的知道便是“一主、多翼、穿插交融、集体开展”16个字。

　　“一主”仍是讲第三次工业革新驱动的内核仍是信息技能的新一代信息技能的深度和全面运用。简略来说是数字化、智能化和网络化，是“云大物智移”这样一种集体性的技能。“多翼”是新动力的技能、新资料技能和生物的技能，特别是最近咱们讲新动力的技能以风电、光伏发电速度开展是十分快的，尽管中心也阅历弯曲，可是到现在的阶段，光伏发电的上网现已能够和火电相等，这样的技能进步和本钱下降的速度是超越许多人的预期的。未来的新动力的本钱进一步下降，又会催生像新动力轿车运用，新动力轿车的运用又会带来动力、交通、城市等等相关根底设施的改变，这个也是咱们正在做的一个课题，便是轿车革新的顶层规划，它归纳来讲是讲轿车的电动化、智能化、同享化，当然它更大的视界是讲轿车和动力、交通，电信和环境和协同开展、交融开展的进程，其实都是表现在第三次工业革新的潮流和趋势。

　　咱们在之前是看到麦肯锡也提出来12项颠覆性的技能，也是新工业革新的一个标志性的技能，包含像移动互联、常识的自动化、物联网、自动驾驶轿车、资料等等，这些技能应该说现在现已进入到技能带来的本钱下降和运用推行的阶段，正在带来工业出产方法、工业开展形状、企业安排分工、人才常识结构和竞赛要素的一些趋势性的改变。那么它带来的这种改变对全球的工业分工带来十分明显的影响。

　　方才其实也讲到中美的新式竞赛联系，欧美发达国家是站在工业链的高端，咱们是中低端，构成杰出的分工联系。可是现在在新工业革新的面前，咱们是要抢占战略制高点，咱们的工业要晋级，这样就改变了传统的笔直分工，往水平分工的格式去改变，这个进程中是伴随着新的定位，国家的竞赛的新的定位，乃至是进程中也有冲突和弯曲联系的调整。

　　这也是全球首要国家都在活跃环绕制作业进行战略部署。美国除了“再工业化”，又提出来“制作业立异中心”。咱们讲新工业革新，背面的资源一个是数据，一个是常识，那么数据是要靠堆集，可是常识载体首要是履行要素特别是人的要素，那在这样的竞赛中，国家和国家之间、区域之间，都把人作为一种重要的抢夺的战略性资源。

　　方才讲新工业革新，接下来便是数字经济。数字经济也是新工业革新的实质特征，不同国家都提来各自的数字化转型的界说和国家的战略。

　　数字经济方才也有专家说到CPS，便是物理和网络构成了一个新的体系，这样的一个体系是含物理层、渠道层和数字层，把物理层的一些规则映射到数字层，反过来用数字层发掘的常识对物理层流程、办理进行优化，带来全体功率的一个提高。自动化和数字化的交融，是技能和商业的交融，是事务的闭环和数字闭环的交融，这样最佳的表现便是咱们讲的智能制作的载体。这是一个轿车工业的数字化的体系结构，从轿车的规划到出产制作、到运用都表现一个数字化、渠道化、网络化的特征。这也是支撑轿车在电动化、智能化、网络化和同享化背面有必要是要有数字化的支撑，不然其他的四化是很难完结的。要害的技能包含物联网、云核算、雾核算、大数据。最重要的改变是摩尔定律在起作用，便是企业来运用数字化的技能的本钱会越来越低，这个门槛也越来越低，不是要企业构建一个完好的信息化体系，而是经过购买服务的方法，能够经过云化、APP化的方法很简单来完结企业的数字化进程。

　　那么，这种便是叫竞赛战略制高点的两个技能，便是讲未来的5G，由于它是全部互联物联网的根底，还有便是人工智能的根底。它一定是给企业在功率、本钱、质量以及整个出产周期的流程把控上带来优势。

　　在点评上，企业的数字化转型一个是根据IT架构的改变，数字化的投入水平以及本身与职业的结合程度，还有一个出资报答周期的点评，这应该是点评一个企业数字化转型进程的维度和结构。

　　咱们国家传统工业其时做工业4.0的课题的时分做过一个研讨，总体上处于2.0到3.0的阶段，在这样的数字化转型进程中，既要有一些龙头企业像华为、中兴、海尔，把自己的才干外化成一种渠道的才干、服务的才干，从而带动整个中小企业的开展，一起又需求各行各业进行一些根据职业特征的探究。

　　数字化转型的首要形式一种是根据IT架构晋级形式的转型，还有一种是根据数据驱动的转型。涉及到职业，如造船、制药既包含流程制作，又包含离散型的这些职业。

　　咱们讲制作业的特色是和互联网和信息技能是不相同的，第一个是复杂性，像飞机、造船，上千万个零部件的制作进程是需求十分多的专业常识和技能制成的；第二个是封闭性，许多的职业是一种笔直型的安排，别的职业界是一种按摩型来支撑的，这种和电商、物流是不太相同的；第三个是财物的专有性，咱们讲制作业都是重财物的形式，它的财物很难像互联网职业的轻财物形式那样具有流动性和从用性，这也是和互联网不相同的；第四个是长周期性，制作业无论是产品的开发仍是财物的循环仍是技能的更新，它的周期都是十分长的，迭代速度和软件、互联网的速度是不相同的，所以需求掌握制作业本身的特色，一起又能找到和数字化一个很好的结合点。

　　在传统职业数字化转型的进程中其实存在许多的问题，这个问题既有职业特色的问题，也有根底设施的支撑问题，别的还有一些常识产权的安全等问题，这些问题假如不经过社会化、渠道化的方法来处理，企业在数字化转型中也会有许多的疑虑，需求在国家战略、职业战略和企业战略上进行一个协同。

　　别的，数字化转型是一个长时间的进程，之前去德国一些中小企业调研，企业讲他们的智能化、数字化之前都要阅历一个精益化的进程，而这个精益化一般是10—15年，数字化的进程他们估计也要阅历一个10—15年的时间段，最终才干完结一个产品、技能全生命周期的转型。

　　支撑的条件，既有企业界部的条件，也有外部的条件，特别是现在咱们讲未来的5G，未来的云的服务到位了之后，或许愈加缺少的是人才，由于咱们是制作业大国，制作业的人才不缺少，可是制作和数字交融的人才是十分缺少的，这就需求经过国家的视点、当地的视点、企业的视点，全方位地来推动企业和职业的数字化的转型。

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