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　　OA体系的施行有很大的学识，相同的厂商，施行办法不同，会导致客户的运用功率千差万别。怎么防止项目从检验开端就走向了烂尾？挑选OA厂商时要擦亮双眼，除了厂商的知名度、体系的功用等调查目标外，还应侧重调查厂商的施行办法。

　　根据近来的调研，笔者从以下几个方面为我们解读OA施行办法论的重要性，期望能对企业信息办理者有所协助。

　　挑选OA厂商时，首先要鉴别施行部队的好坏。优质的施行部队能够展示厂商的实力。更是帮企业信息化战略通往成功之路的捷径。

　　在施行团队建造方面，有必要了解OA厂商在以往的事例中是否搭建了领导小组、项目作业室、运用小组、技能小组、咨询小组，构成团队，这将是项目推动和成功的根底，此外，施行团队应该想方设法使客户的OA体系发挥效益，而不是只需检验付款就万事大吉，更需求辅导客户将已有功用运用的登峰造极。

　　施行形式的不同将极度影响OA体系的上线功率，保姆式的施行办法会导致项目从检验开端，就走向烂尾。客户开始选型时觉得OA体系各项功用都好，但检验之后人员现已撤场了，任何体系的开发修正，调整都需求乙方来合作，乙方合同现已实行结束，假如持续做体系的话，需求重新谈合同，重新收费，交易成本和时刻都极度丢失，而且用户在运用中越用越困难。

　　综上所述，OA作业体系的施行便是一场办理革新，有必要树立一套依照新的业务流程拟定的作业规程和原则，尤其是在确保各项根底数据精确，和敏捷呼应客观环境改变方面，有一套卓有成效的办法确保办法。

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