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　　经过对日常“人和事”的进程自我循环办理，到达人与事的相互促进，即既可以人找事、也可事找人，然后从这两个基本点来提高安排的办理生命力

　　企业要完结一项方针，建立责权与流程是中心，即需求清晰在每一个事务环节输入什么、输出什么，需求每一个节点输入什么、输出什么，企业要为此供给一个牢靠的渠道。

　　功能模块间的高度协同，从恣意一个信息节点可提取与该信息点有关的一切信息（在必定的权限操控范围内），协同矩阵模型可真实的完结企业内部的协同运作。

　　“齿轮联动模型”是为提高体系各个功能模块的校合效果。 这个模型的中心便是“齿轮绞合中心”，实际上 “齿轮绞合中心”便是泛微协同办理渠道的引擎。

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