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　　众人拾柴火焰高，团队的才智和力气无穷大，是一个人无法逾越的。因而，想让项目准时按质完结，靠的不是孤军独战，而是团队合理分工、协力协作到达的。

　　比如说，以半个小时为时限，一个人蒙头考虑，构思可能是0个，或是10个；而团队展开一次脑暴会议，便能碰撞出N个构思，可见团队协作作业的重要性。

　　问题也来了，团队里要怎么有用分工，才干到达高效的协同作业？今日就以咱们公司为例，来和咱们详谈一下。

　　虽然咱们是创业型的公司，可是内部的分工仍是很明晰的，有项目组、前言组、规划组和视频组，为了确保各团队能有用交流、高效作业，咱们会凭借到[飞项]这款协同作业软件。

　　项目，不单是指和客户的交游业务，公司内部的业务也可所以一个项目。比如说安排一次职工生日会，这也是需求统筹多方的力气来完结的。

　　作为职工生日会的主策划，HR会在生日会开端前，在各个部分里选择适宜的人员来帮助。这时，HR就会针对“职工生日会”这件事，在[飞项]上创立一个新的项目，并且把该项意图相关协作人约请进来。待项目创立完结后，协作人也能够在自己的日程中看到此使命。

　　职工生日会可能会比较简单策划，假如是给老板庆生，这生日会可就需求更精心策划和安置。为了让各部分的协作人能清楚自己的责任，HR能够经过事项中的“子事项”的功用对生日会的使命进行细化拆解。

　　比如说，让视频组/规划组小伙伴帮助做哪些生日会物料、项目组小伙伴供给生日会构思等等，使命越明晰详尽，相对应的负责人便能越清楚自己要着手做什么，功率也能更高。

　　并且，事项中触及的多个分化使命，能够经过“头绪图”进行更具体全面的展现，让协作人们能快速了解项意图全体思路、把握要点以及实时查看到项目中每一部分的完结程度。

　　作业上，及时跟进和有用交流，有利于和谐项目成员的作业，确保项目顺利完结。为了及时把控和跟进生日会的进展，HR和部分的相关协作人能够经过飞项上的IM小东西来完成高效交流。

　　有要点信息需求各成员留意，能够直接打上要点，成员能够直接在[要点]专区或右上角的星号查看到要点信息。

　　有“约会”脑暴生日会构思的、评论留意事项、交流和谐作业分配的，HR或许相关协作人都能够经过“预定会议”来告诉各个成员，也不必忧虑会忘掉告诉谁。

　　假如会议开完后，经过了评论和谐，生日会有了新的需求，项目成员能够经过待办小东西创立新的待办使命。

　　在职场上，一个人能够走得更快，一个团队能够走得更远，做好团队协作是很重要的。所以。项目管理者要针对团队成员的作业性质和状况，进行合理和谐和分配，做到协同作业，高效干活。一起，还能够凭借[飞项]这类协同东西，明晰化把控和跟进项目，和谐团队，确保项目顺利完结。

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