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　　新一轮全球数字化浪潮席卷而来，面对这一历史性革新，企业办理面对巨大应战，沿袭老套的办理方式和思维，现已不适合企业发展的需求，必将被滚滚而来的数字化浪潮吞没。企业办理数字化转型势在必行，转型的实质便是要将先进数字化软硬件技能融入到企业办理中，让企业在市场上更有竞争力，使用信息化手法保驾护航。

　　绩效宝以为，企业应该有一套智能办理体系，一起用数字化东西保证落地。何为“智能办理体系”，便是企业从根底建设到战略达到的一整套办理思维和东西，智能化体现在办理的彼此支撑和协调联动，构成企业网状数字神经。

　　上图绩效宝的房式办理体系设计方案图，集中体现怎么运用根底的标准化办理支撑企业顶层战略达到，以事务协同和流程管控为枢纽，构建一个从企业标准化建设到战略实践的办理闭环，为企业全方位办理的数字化转型奠定根底。

　　要想达到企业办理设想，只要理论是不行的，还需求强壮的信息渠道支撑，不然数字化转型也就成了空谈，绩效宝依据现在企业发展实践，构建了七大办理功用渠道，完成了从企业根底—运营决议计划—进程鼓励—绩效提高—战略愿景的完成进程。

　　在企业办理的不同阶段，使用不同的办理东西，即可以拆分使用，也可归纳使用，灵敏可扩展，可后续重视功用详解。回来搜狐，检查更多

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