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　　华天动力OA集团版办公系统满足“分散经营，集中管理”的需要，构建“分而不离”的OA协同办公网络，协助公司实现敏捷化集团组织运营。

　　华天动力OA集团版系统适用于下属多个规模较大的子公司，子公司办公相对独立，但需要和集团总部进行流程审批和信息传递的大规模的公司集团。

　　华天动力OA集团版系统功能模块最重要的包含：个人办公、日程计划、信息发布、审批流转、网上交流、文档中心、会议管理、综合行政、固定资产、档案中心、客户关系管理、人力资源、个人设置、系统管理、部门主页、任务管理、审批报表、公文发文、公文收文、报表中心、薪资管理、报表中心等等。

　　2、灵活性：可分布式部署（在集团总部和子公司安装多套系统，总部和子公司的系统相对独立），或集中式部署（在集团总部安装一套协同OA系统，总部和分公司使用同一套系统，通过权限来控制）；

　　3、安全性：完善的权限控制方案，实现总部与子公司之间、子公司与子公司之间高效率、低成本、无障碍、安全的协同办公；

　　4、门户性：华天动力集团OA采用门户的概念，让集团总部、子公司、部门具有相对独立的办公窗口，实现层级化的管理；

　　5、拓展性：拓展性极强，可按照集团总部、子公司的个性化需求快速生成各种新的管理模块，并在不改动底层平台的基础上进行动态升级。

　　增强集团总部战略管理、资产管理与投资、业绩管理、财务管理、人力资源规划及协调与共享服务这六项核心能力，使集团管理建立于精准的数据、完善的制度、有效的控制，而不依赖于个人经验与能力。

　　按照“统一领导、分散经营”的原则，规范、简化、优化集团和子公司的核心管理流程，明晰流程中的关键点、障碍点和控制点，确定各岗位的责任范围和承担方式并赋予相应的权限，让事找人，而非人找事，保持集团办公的敏捷性，防止大企业病。

　　释放潜能：以信息技术代替手工操作，让每个岗位的员工有更多的时间和精力去从事更有价值的工作。

　　简单致胜：简化协作过程，强化协作效果，将复杂的事情简单化，用最简单的方式解决最根本的管理问题。

　　中层致胜：协助企业中层掌握管理思维与技巧，提升中层上传下达的沟通能力与领导基层落实执行的能力。

　　通过建立畅通的信息沟通渠道，以及团队协作渠道，建立以事务和项目为中心的流程管理体系，打破行政壁垒，让集团与子公司之间的配合更加紧密、协调、一致。让集团整体分享信息、统一决策、团队执行的效率和能力不因规模扩大而变慢、降低，保持蓬勃发展动力。

　　华天动力OA在业内率先提出“智慧协同”的理念，以“开放和整合”为出发点，强调为用户更好的提供智能化、平台化、综合化的协同办公平台，动态适应企业各种管理的需求，以及发展变化的需求，随需而变，将协同软件提升到一个崭新的高度。目前，华天软件在国内外已经成功实施了12000余家客户，覆盖政府机关、科技、能源、钢铁、制造、房产、商业、服务、轻工、教育等各个行业。

　　华天动力OA集团版系统不仅可进行分布式部署，也可进行集中式部署，灵活性较强。而且集团版OA系统采用门户的概念，让集团总部、子公司、部门具有相对独立的办公窗口，实现层级化的管理，协助集团整合资源，提升整体办公效率，加强宏观调控。

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