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　　分享生活快乐你我“秀我风采大赛”数码氏生活社区版主招募!!日前，国内协同办公管理软件第一品牌致远软件推出了全新的协同新品致远A6-m V3.0协同管理软件。该产品从设计研发到推出历时三年，收集需求近4000个，结合了最新的互联网发展的新趋势和移动新技术，在组织信息分类、组织业务行为的审批协作模型、安全保障以及组织权限结构等方面均有所创新和突破，进一步强化了以组织行为管理理论为基础的业务行为管控。在前不久刚刚闭幕的第十五届国际软件博览会上，致远凭借该产品一举夺得软件和信息技术服务业“十大创新产品奖”，成为协同软件行业里唯一获此殊荣的厂商。

　　分析致远A6-m 协同管理软件的最大功能价值，作者觉得：除了为用户更好的提供多空间应用、满足个性化的协同工作管理需求之外，致远A6-m最大的价值在于进一步帮助用户加强了管理的执行力，提高管理的时效性。

　　致远A6-m延续了致远软件以“人”为中心的产品研制理念，以“人”为基本元素和出发点，采用多空间技术，实现了个人、团队、单位、项目、业务的虚拟工作场景，构建了组织的虚拟工作场地。

　　在致远A6-m中，个人能够最终靠个人空间实现个人的待办事项、跟踪事项的分类管理，制定个人日程、计划、事务等;部门能够最终靠部门空间发布公告、要闻、知识，并且实时的在线留言、讨论、沟通;动态项目团队能够最终靠项目空间管理项目的目标、进度，进行要事的安排和知识文档的管理;职能部门和业务部门能够最终靠业务空间进行业务的协作、管控和报告;组织、单位能够最终靠单位空间发起相关的公告、新闻、调查和讨论。

　　多层级的个性化应用操作，在最为有效组织化的模式之下发挥出了每一个个体的个性特征，使得不论是个人工作还是组织管理都更加的规范化、人性化。

　　传统的组织管理模式在管理落地环节中存在着诸多的问题:①制度执行力低。制度多，查找困难，执行效果检查困难、更新通知困难;②授权有效性低。口头安排多，信息传递衰减大、推诿、扯皮现象不断，执行偏差大;③业务无法协同。业务处理事务量低，业务信息互通差、业务行为无法有效管理;④企业文化建设除了样报、通知、会议、标语、印刷品等单向的宣贯，无法真正的互动;⑤资料分组保管，查找困难，知识无法共享;⑥管理层级多。线性传递信息响应慢，大量的协调会，跨部门协调困难。

　　针对这样一些问题，致远抓住了“以组织行为管理”为根本的管理核心，在A6-m中对角色、事件、资源、规则、状态、结果等要素进行了有效地管理，大大加强了管理的执行力。

　　在制度执行方面，致远A6-m将制度条款直接“落实”到工作细节中，时刻规范员工行为，降低心理负担，使员工在被“规范”的同时享受被“规范”的快乐;用书面安排代替了口头授权，与员工建立了积极的责任关系，管控过程和结果;针对传统组织管理模式中业务无法协同的问题，A6-m中创造性的添加了业务生成器的应用。该应用可以依据组织中不同的业务事件模型，定义表单流程节点、流程模板和数据关联规则，形成个性化统一的业务主题;在文化落地方面，A6-m注重准确下达，上下互动，一同营造文化氛围;在知识共享方面，A6-m采取了文档集中沉淀、集中授权共享的模式，杜绝了资料零散、查找困难的现象，特别值得一提的是致远A6-m对于组织中的过程型知识的管理很有效，可回溯协作、审批过程，实现工作中成功实践经验的有效学习与复制;在组织敏捷性提升方面，致远A6-m采用以“事件”为中心的分配的方法，突破了时间、空间、部门、等级的限制，能快速完成动态团队之间的紧密合作。

　　通过管理制度落地、贯彻执行落地、业务管理落地、时间管理落地、知识管理落地、文化建设落地等，致远A6-m最终帮助用户实现了敏捷、高效、规范的组织管理。

　　在组织中，每一天，每一个人，每一件事都处于协同工作中，由此产生了大量的协同信息，这一些信息占到组织信息总量的80%，管理好这一些信息便成为组织实现高效协同办公的重点。可是在实际的办公过程中，不是所有的信息都能够很好的实现规范化，动态团队、离散事件、非结构化信息等频繁产生。

　　针对这一情况，致远A6-m以“行为数字化为目标，以“有效管理”为中心，应用Web2.0、云计算、移动等新技术，对目标、团队、事项、事务、业务、策略及结果进行了有效地安排和管理。利用互联网的技术特征，致远A6-m将信息集中存储，让组织中的任何人在任何地点、任何时间，通过iphone、ipad、Andriod系统的移动智能终端等，可以任何方式快速完成对各种事件的沟通、协作、决策、授权的协同过程。

　　除了在应用功能上的进步，致远A6-m在界面交互方面也做了全新的设计：简洁淡雅的界面风格、清晰的功能应用展现、简单便捷的操作，充分诠释了“适用、易用、好用”的产品理念，把一切的复杂留在了产品之下的研发设计，为用户更好的提供了一个中国民间传统文化所崇尚的“宁静、和谐、智慧”的协同工作空间，使其充分地享受协同，自由掌控。

　　国药控股是致远软件的忠实用户。该公司负责人感言：在国药控股大大小小的信息系统中，致远协同能够说是集团管控的经脉，这套系统是唯一一套全员应用的系统，进入国药控股集团的每个单位，任何一个人都要用，大家用它来传递信息，协同工作，慢慢的变成了一种习惯。致远协同管理软件不仅是连接总部和分支机构的桥梁，还是各种业务系统的整合平台。

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