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　　实施协同办公OA系统后，先声药业原来分散的人力资源、资产、产品、知识文档、项目、客户等全部统一到一个平台上来管理，实现企业资源的一体化；实现信息的网状化和立体化管理，实现集团信息的全面管理；同时，任何一个应用层面上的操作引起的数据变化都可以在总系统中得到体现，并可实现关联数据的自动更新，极大的提升了应用的效益；系统实现集团业务运作各环节的电子化，各部门、各人能通过电子流程进行协作，减少人为的冗余环节，采购、销售、招聘、服务等可协同企业的供应商、分销商、客户、合作伙伴及应聘人员进行，提高了集团的效率，加强了外部的联系，从而提升了企业管理水平。

　　早上8点30分，北京石油机械厂总工办主任沈克来到办公室的第一件事就是打开电脑，查看利用神州数码的OA系统最新开发的信息化集成管理平台的运行情况。回忆起不久前集成平台刚刚建成启动的情景，沈克的喜悦之情溢于言表：“当我登录我们的集成管理平台，发现已经可以实现单点登录了，真是太让人高兴了！用一个账号就可以登录易飞ERP、OA、PDM等多个原本独立的信息系统，对我们的员工的实际操作来说真是方便多了！”

　　随着社会信息化大潮的不断推进，很多企事业单位纷纷上马网络OA系统，以图改善本单位的工作效率和管理效能。但在现实中能十分成功实施OA项目，使其顺利运行的并不多。究其原因，OA系统自身的质量过关才是更好的为社会服务的关键。那么，影响OA系统自身质量的因素都有哪些呢，下面让我们一一进行分析。

　　办公自动化(OA：OFFICE AUTOMATION)就是采用Internet/Intranet技术，基于工作流的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作，取代复杂、低效的传统办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，实现企业的科学化管理。一个按照公司需求制定的OA系统，往往成为公司发展以至腾飞的助力。

　　步长集团有个奇怪的现象，信息化不是“自上而下”的推动而是“自下而上“的变革。这场变革中一个关键性的人物就是信息化管理中心的经理励江，自从他来到了步长集团，步长集团的信息化道路就慢慢的平坦起来。

　　医药行业集团企业信息化建设需要满足集团公司战略规划的要求，根据集团整体的销售规划目标、利润规划目标，通过信息化手段，辅助提升企业的管理能力。为了完成集团公司战略规划的宏伟目标，就必须加强本部及下属各参控股公司经营的核心竞争能力，加强对于下属企业的管控能力，所以信息化建设的支持是必不可少的。更要加强信息化统一规划，避免重复投资、浪费投资的现象发生。

　　随着企业信息化、电子化水平的不断提高，借助OA系统加快企业内部信息的交流，改进企业业务流程和管理模式，提高办事效率，降低成本，已经是摆在企业领导者面前的重要课题。而根据企业现有资源及相关技术人员的现状、工作及业务流程的需要、未来网络发展构想，以及企业财力状况，来选择设计企业OA系统是企业信息化部门的重要任务。

　　为顺应市场的迫切需求，国内知名平台厂商创恒信软件根据电力行业自身业务特点及电厂实际业务流程应用情况等，在先进的F1企业管理平台基础上，推出一套专门面向电力行业尤其是电厂的高效协同办公系统——F1电厂协同办公系统。

　　华天动力协同OA采用魔方式三层架构开发，是真正的协同办公平台，能轻松实现跨平台、跨数据库、跨架构的使用，拥有魔方般的灵活性、强劲性和整合性，允许用户随意组合不同的业务系统，构建自己的数据处理中心。

　　致力协同电力行业OA办公自动化解决方案，其实现的协同是信息的协同和各部门/各人员之间工作的协同：基于电力行业信息网状管理体系建立，所有的信息和应用在系统中都不是孤立，而是强相关联的，用户能够最终靠某个信息点到达与其相关的任意一个信息点或提取整张信息网，而无论信息的来源、结构和存储方式；实现了应用的集成化。

　　联合金投P9办公自动化解决方案提供多种通信方式和信息发布交流以及外部信息的集成等模块来促进协同工作;工作流在 OA 中的应用也被大大延伸，不仅解决传统收发文管理，还可以处理各类流程性事务甚至核心业务;知识管理思想全面引入，便于知识积累，利于长远发展、新闻中心和情报中心作为门户系统表现，帮助组织对内外部相关信息进行收集和归类、提升了组织知识管理。

　　通过协同办公OA平台的建设和应用，使敏实集团的管理进一步的体系化，对于很多的管理流程作了优化与重组，同时也从敏实集团的整个知识结构、文化结构、管控结构进行了完整的梳理，可以这样说，现在敏实集团的管理已经全部导入到了泛微的协同办公管理OA平台，形成体系化、结构化运转，对于敏实的未来发展奠定了非常坚实的基础。

　　根据新华社计财局、机关事务管理局、人事局、办公厅档案处、图书馆、技术局、机关党委的要求，建立全社性的人事管理、国有资产管理等方面的数据库，以实现计算机的科学管理。红旗公司为其提供了OA电子政务系统的解决方案，采用了红旗服务器4.0系列产品、Oracle数据库以及TRS搜索引擎来共同架构该业务系统。

　　通过用友A6协同管理软件的应用，美驰很好地解决了企业异地管理、内部沟通、工作审批这三大问题，有效地提高了美驰企业的管理效率，正如弓与弦，让本已经很有抗力的弓（业务即产品的优势）加上了一条更有张力的弦，使得美驰企业在管理上真正实现了弓硬弦张的完美组合，助其如离弦之箭，飞的又快又远，在国内建材门窗行业获得更多份额。

　　步长集团借助用友致远A6协同OA软件这一信息化工具，打通了步长之“脑”（集团总部）和步长之“手”（分公司、事业部等执行机构之间）的经脉循环，实现了战略执行的有效落地，通畅了内部的信息传递，在步长内部诠释了“变则通，通则久”这一古训。

　　用友A6的实施给鸿潞集团带来极大的经济效益与管理效率，该协同管理软件的引入，带给鸿潞的不仅是沟通效率的提高、信息传递成本的降低、大量办公经费的节约。更重要的是，用友A6协同带给鸿潞全新的管理思想，让鸿潞的管理思想真真实实地“落地”，让协同办公理念在鸿潞深入人心，让传统的管理模式转化为以流程为核心的新型管理模式。它很好的解决了“庞大企业“与”灵活管理“之间的矛盾，让鸿潞内部管理从未有过像今天这样高效与迅速，信息传递的简单、快捷。

　　ISS网络安全“动态威胁防护”解决方案，提供了多级构架的综合安全管理平台，包括事件综合汇集、综合事件分析、产品集中分组策略分发、数据同步、安全规则升级等功能，对外防止黑客入侵，对内进行访问控制和解决授权员工从专网安全接入的问题，解决了移动公司OA系统整体的安全防护问题。

　　玛赛网络针对重庆网通OA系统的需求以及实际情况，提供安全审计、紧急安全响应、安全信息发布、NT/2000系统安全增强、ⅡS系统安全增强、SQL数据库安全增强等专业安全服务，极大地保障了内部资源的安全和整个系统的稳定运行，并对用户的实际情况提供初、中、高级的安全知识和安全技术的培训。

　　本文介绍了一种针对开放安全的政务办公系统平台，济南洪恩推出的Co-OA协同办公解决方案。系统基于系架构，实现服务和应用分离；为国家政府机关、企业和事业单位的公文流转，业务流程定义而设计；引入数据权限和功能权限对不同角色进行权限划分，以实现信息、管理、服务协同工作；采用web使用方式，采用关系型数据库。以简化用户使用和管理为本系统的中心设计思想，为用户提供非常便利的后台管理是它的突出的特点。

　　本文主要介绍北京有生博大软件技术有限公司提供的一种基于IBM平台的协同办公一体化解决方案，方案提供统一的应用支撑平台，具有良好的一体化设计；方案提供成熟的构件产品，系统适应性强。既立足于满足财政机关自身业务、办公、决策协同化要求，同时还实现各级财政部门间互联互通。并通过交换中心将用友、首信、太极华清、中科软等厂家的财政业务应用与公文处理融合在一起，实现了业务办公一体化。

　　OA （Service Oriented Architecture，面向服务体系架构）是将开发和业务流程所需的各项操作开发成“服务”（Service）的一种IT体系架构。在这种架构支撑下开发和组成的业务流程本身还能够最终靠流程编排与其它“服务”组合，从而实现松耦合的复杂“服务”。

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